Beratung zur Einführung - Unser Angebot

Sie legen großen Wert auf qualifizierte und motivierte Mitarbeiter: Qualität hat jedoch ihren Preis!

Eine innovative Vergütungspolitik muss dazu beitragen, dass die Anforderungen an die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens bestmöglich auf die Leistungsmöglichkeiten Ihrer Mitarbeiter abgestimmt werden können.

Ein leistungsorientiertes Vergütungssystem muss motivationsfördernd sein und es muss gleichzeitig die wirtschaftliche Situation im Blick bleiben.

Der Ansatz für ein innovatives Vergütungssystem

Mit ERA haben Sie jetzt ein Instrumentarium in der Hand, um auf diese Anforderungen reagieren zu können. ERA gibt dafür allerdings nur die Rahmenbedingungen vor, die innerbetriebliche Ausgestaltung und Umsetzung von Verfahren und Methoden zur Leistungsbeurteilung und Zielvereinbarung liegt dabei zum grössten Teil in Ihrer Hand.

Dies ist Chance und Herausforderung zugleich!

Wir unterstützen Sie bei

• der Erhebung von für Sie relevanten Benchmarks zur Vergütung,
• der Erstellung von Aufgabenbeschreibungen, Anforderungsprofilen und der Stellenbewertung,
• der Erarbeitung von Ist-Analysen (Konsistenzprüfung von Eingruppierung und tatsächlich gezahlten Ist-Gehältern),
• der Erarbeitung von Prognoseberechnungen zur Personalkostenentwicklung,
• der Entwicklung von Berechnungstools zur Prämiengestaltung,
• der Entwicklung von Verfahren zur Leistungsbeurteilung,
• der IT-Umsetzung,
• der Durchführung von Trainings zur Leistungsbeurteilung im Kontext des Mitarbeitergesprächs,
• der Entwicklung von Kennzahlen und Kriterien zur Vereinbarung verbindlicher Ziele,
• der Durchführung von Trainings zu Zielvereinbarungs- u. Zielerreichungsgesprächen,
• der Durchführung von Trainings für Mentoren zur internen Unterstützung Ihrer Führungskräfte,
• der Projektdurchführung während der Einführung und Umsetzung des neuen Vergütungssystems,
• der konkreten Gestaltung der innerbetrieblichen Umsetzungs- und Kommunikationsprozesse,
• der Klärung und Bearbeitung von Konflikten,
• der Beratung und dem Coaching von Führungskräften mit Rollenkonflikten und -ambivalenzen.

Die Einführung von leistungsbasierten Entgeltsystemen ist eine unserer Kernkompetenzen!

Wir können auf ein ausgereiftes und umfangreiches Instrumentarium zur Umsetzung von leistungsorientierten Vergütungssystemen zurückgreifen, welches genau auf Ihre Anforderungen angepasst werden kann. Unsere Partner für Organisationsentwicklung und Coaching sorgen dafür, dass die Einführung von Zielvereinbarungen und leistungsorientierten Entgeltanteilen bei Ihren Führungskräften und Mitarbeitern eine hohe Akzeptanz findet.