Steht Ihr Projekt zur ERA-Einführung vor dem Aus oder haben Sie Probleme bei der Umsetzung?

ERA-Reparaturdienst zur Bewältigung von Krisen bei der Einführung oder Umsetzung

Die Einführung eines neuen Vergütungssystems, vor allem dann, wenn es mit einer Leistungskomponente verbunden ist,
ist immer auch ein massiver Eingriff in die Kultur eines Unternehmens. Die mit einer solchen Einführung verbundenen Widerstände werden zu Beginn des Einführungsprozesses jedoch oft unterschätzt und nicht selten führt dies zum Stillstand oder sogar zum Scheitern des Prozesses.

Typische Symptomatiken für einen in eine Schieflage geratenen Einführungsprozess sind

• Mitarbeiter und Führungskräfte lassen sich nicht auf das Thema Leistungsbeurteilung ein.
  Oft gibt es dann aus der vergangenen Aufgabenbeschreibung und –bewertung nach ERA noch zu viele ungeklärte Fragen bzw. noch viele offene Reklamationen und Mitarbeiter und Führungskräfte sind noch zu stark mit diesen Themen beschäftigt.
• Mitarbeiter und Führungskräfte akzeptieren die gewählte Methode zur Leistungsbeurteilung nicht.
  Das ist oft ein Indikator dafür, dass die gewählte Methode (systematische Leistungsbeurteilung und oder Zielvereinbarung) nicht zur Leistungskultur des Unternehmens / der Organisation passt.
• Bei der Durchführung kommt es zu Widerständen auf Seiten der Führungskräfte und Mitarbeitenden, die das Verfahren nicht akzeptieren.
  Häufig ist dann der Prozess der Leistungsbeurteilung bzw. der Zielvereinbarung im Vorfeld nicht genügend geklärt und abgestimmt worden.
• Es kommt zu Abstimmungsproblemen zwischen den Unternehmensbereichen und den Führungskräften.
  Das ist oft ein Indikator dafür, dass die Administration des Leistungsbeurteilungsverfahrens sowie die Berechnung und Verteilung der Leistungsentgelte nicht stabil und transparent genug konzipiert wurde.

Mit der Erfahrung aus zahlreichen erfolgreichen ERA-Einführungen und -Sanierungen können wir Ihnen helfen, Ihren
ERA-Einführungsprozess wieder in Gang und zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

Wenn Sie weitere Fragen haben, sprechen Sie uns bitte an.

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